中天恒培训学校

关于举办“企业内部控制体系升级与审计案例分析”研修班通知

各相关单位：

从2003年中石油、中石化等在美国上市的公司为满足萨班斯法案而开展内部控制体系建设至今，中国企业的内部控制体系建设已经走过了十几个年头。在财政部、国资委等政府部门的强力推动下，大多数企业建立了内部控制体系，并且得到了有效的执行和持续的完善。正是内部控制体系的不断完善，有效地帮助企业防控了风险，有力地支撑了我国企业的不断发展壮大。但不容忽视，我国企业在内部控制方面仍然存在诸多问题。未来，我国企业内部控制建设将向何处去？由中天恒内控领域权威专家——徐荣才校长总结内控建设的经验，全面了解国内外内控实践发展，特别推出《企业内部控制体系升级与审计案例分析》专题讲座，以期与广大同仁共同探讨。欢迎广大企业内控相关人员报名参加，具体安安排如下：

一、培训对象

公司高层管理者及内部控制委员会负责人；

企业内控部门负责人、处长、科长及业务骨干人员；

企业审计部门负责人、主管、经理及业务骨干人员；

企业总会计师、财务总监；

负责上市公司财务报告内部控制审计的注册会计师；

二、时间地点

2017年9月20日—22日  成都  （20号全天报到，21-22号培训两天）

三、课程大纲

（一）由关注业务层面控制向关注公司治理升级及审计案例分析

（二）由关注业务层面控制向关注战略风险控制升级及审计案例分析

（三）由关注国内业务风险向关注国际业务风险升级及审计案例分析

（四）由风险评估向全程风险管理升级及审计案例分析

（五）由流程管控向风险实时监控升级及审计案例分析

（六）由常规风险评估向特定风险评估升级及审计案例分析

（七）由风险自主处置向风险代理等第三方处置升级及审计案例分析

（八）由强化控制向控制与效率平衡升级及审计案例分析

（九）由手工控制向自动控制升级及审计案例分析

（十）由关注体系建设向关注体系落地实施升级及案例分析

四、师资介绍

徐老师 管理审计、内部控制与风险管理专家，财政部内部控制咨询专家。先后毕业于北京师范大学经济系和中国人民大学经济系，曾长期供职于国家审计署，先后在公司担任财务处长、财务总监，先后主持中国大唐、国机集团、兵装集团、神华集团、中储粮、中储棉、京能集团、特变电工等几十家集团公司、四百多家企业事业单位内部控制与风险管理体系的设计。多年从事会计、审计、税务理论研究和实务工作，出版《新编纳税与会计处理》（已四版）、《经济效益审计精概要与案例分析》、 《3C框架：中国式内部控制》、《全面风险管理规范解析及案例分析》、《3C框架：全面风险管理手册及应用》等著作五十余种，发表文章六十多篇

五、参培费用及报名方式

学习统一收费 2800元/人(含培训费、资料费、场地费、考察费等)。 

中天恒客户特惠价——1800元／人

注：（学员食宿统一安排，费用自理）报名参加本次学习的学员，请填写好报名回执表并在报名后三个工作日内将银行汇款凭证传真至会务处，报到通知在开会前一周发放。

六、咨询热线

电  话: 13521511027                   传真：010-89294300 

联系人: 王文婷                            

邮  箱：wy@zhongtianhengedu.com